quinta-feira, 10 de junho de 2010
Anhanguera
OBJETIVO GERAL
Oferecer aos educandos uma sólida base de CONHECIMENTOS, COMPETÊNCIAS e HABILIDADES com vistas a desenvolver uma aprendizagem significativa, capacitando-os para implementar seus PROJETOS DE VIDA.
Poucos setores têm se transformado tanto no Brasil quanto o de ensino superior privado. O sinal mais claro disso é a recente entrada das universidades na bolsa de valores. Quatro grupos já abriram seu capital e logo virão pelo menos mais três, entre eles o Iuni (do Centro-Oeste), o Maurício de Nassau (o maior do Nordeste) e o Veris Educacional, ao qual pertence o Ibmec. O presidente do Veris, Eduardo Wurzmann, resume a motivação comum a essas empresas: "Não há maneira melhor de patrocinar a expansão das universidades". Redes de ensino superior não são uma novidade no país. Elas surgiram cerca de dez anos atrás. Com a bolsa, agora, ganham um novo – e decisivo – impulso.
O ingresso das faculdades no mercado de capitais não provoca apenas uma mudança fundamental na condução desse tipo de negócio no país. Pode representar, também, um avanço para os alunos. Foi o que se viu nos Estados Unidos, onde as universidades começaram a aventurar-se na bolsa quinze anos atrás. A breve experiência brasileira aponta para o mesmo tipo de ganho: mensalidades mais baixas, avanços na infra-estrutura e, por vezes, até a melhora do ensino. Ao abrirem o capital, as universidades juntam dinheiro para esparramar-se por vários endereços e logo se transformam em redes de ensino, nas quais tudo é pensado em grande escala. Na prática, nenhum funcionário vai mais à loja vizinha comprar papel e tinta ou uma impressora nova. Esses artigos são encomendados aos milhares, o que reduz os custos. Torna-se possível, por exemplo, a compra de equipamentos para um laboratório pela metade do preço – daí as chances de a infra-estrutura melhorar. Com esse tipo de economia, a margem de lucro de uma faculdade, que normalmente beira os 7%, chega a 20%. É por isso que grupos que entraram na bolsa, como Anhanguera e Estácio de Sá, conseguem cobrar mensalidades até 50% mais baixas.
O grupo americano Laureate foi o primeiro a se tornar sócio de uma universidade brasileira, a Anhembi Morumbi, em 2005. Na semana passada, o igualmente americano Apollo, o maior grupo de ensino do mundo, ofereceu 2,5 bilhões de reais pela Universidade Paulista (Unip), do empresário João Carlos Di Genio. É a maior proposta já feita nesse mercado. Mais um sinal de que a educação no Brasil se tornou não apenas um bom negócio, mas um negócio diferente.
Gurgel
Se há alguém que acreditou no Brasil, esse é João Augusto Conrado do Amaral Gurgel. Ao longo de mais de 25 anos, e talvez contra todas as expectativas e circunstâncias, produziu mais de 40 mil veículos genuinamente brasileiros, perseguindo e concretizando seu sonho de construir um carro e uma indústria automobilística 100% nacionais.
João Gurgel ousou, sonhou, criou, produziu, empregou, vendeu, exportou e revolucionou. Foi um empresário capaz de conseguir independência tecnológica no Brasil, produzindo veículos nacionalizados e independentes do aporte de qualquer capital ou técnica externos. Os muitos veículos saídos de suas inteligentes linhas de montagem, e que ainda hoje rodam pelas vias do país, atestam isso. De personalidade controversa, reverenciado por muitos e criticado por tantos outros, Gurgel não se furtou a deixar claras e definidas suas posições e opiniões, o que certamente incomodou muita gente.
O próximo projeto, batizado de Delta, seria um novo carro popular que usaria o mesmo motor de 800cm3 e custaria entre US$ 4000 e US$ 6000, mas não chegou a ser fabricado. Gurgel chegou a adquirir todas as máquinas-ferramenta que acabaram não sendo usadas.Atolada em dívidas e enfraquecida no mercado pela concorrência das multinacionais, a Gurgel pediu concordata em junho de 1993. Houve uma última tentativa de salvar a fábrica em 1994, quando a Gurgel pediu ao governo federal um financiamento de US$ 20 milhões, mas este o foi negado, e a fábrica acabou fechando as portas no final do ano.
Sem dúvida o grande engenheiro João Gurgel deixou seu legado na indústria nacional. Foi um homem à frente do seu tempo, corajoso e patriota que infelizmente não conseguiu suportar sozinho a concorrência das grandes multinacionais.
Em 1997 Page e Brin registram o domínio Internet google.com e apresentam sua tecnologia ao Escritório de Licenciamento Tecnológico (Office of Technology Licensing) da Universidade Stanford, que se encarregou de entrar em contato com companhias de internet que poderiam estar interessadas no Google.
Em 1998 a empresa foi formalmente fundada no estado da Califórnia, EUA com um investimento inicial de 100 mil dólares, num cheque dado por Andy Bechtolsheim (co-fundador da Sun Microsystems) e, a partir daí, tanto o serviço de busca como o número de outros serviços cresceu vertiginosamente, tendo ainda em 1998 mais de 25 milhões de páginas indexadas com mais de dez mil acessos por dia.
Em 1999 o Google já responde por 500 mil consultas diárias e conclui seu primeiro contrato comercial com a RedHat, a qual começa a prover o sistema operacional Linux para os servidores Google.
Em 2000 o Google passa a ser o novo motor de busca do Yahoo, tomando o lugar do tradicional Inktomi, já neste ano Google era o motor de busca mais popular segundo pesquisa da StatMarket.
Em 2001 Google ganha um prêmio Webby, e adquire mais de 700 milhões de mensagens trocadas pela UseNet desde 1981.
Em 2002 entram no ar os serviços Froogle, pesquisa de produtos na internet, e o Googlenews, que busca notícias em milhares de sites da web. Neste ano o Google aparece como o site de busca mais utilizado, com cerca de 55% do mercado e já possui mais de 3 bilhões de páginas indexadas.
Em 2003 Google adquire o Blogger.com, o diário online mais popular da Internet e com o maior número de usuários. É lançado também, o livro 'Google Hacks', com dicas sobre como utilizar o Google.
Em 2004 o número de páginas indexadas pelo serviço passava de 4 bilhões, somadas a 880 milhões de imagens e 840 milhões de posts da Usenet.
Em 2005 o Google alcança a incrível marca estimada de 60 bilhões de páginas indexadas. Em relação às aquisições, compra várias empresas em vários países, incluindo Brasil, China e EUA. Vários serviços são lançados como Google WiFi, Google Talk, Google Reader, Google Maps, Google Blog Search dentre muitos outros.
Entre os serviços disponibilizados pelo Google estão os diários online Blogger e o site de relacionamento Orkut.
A empresa Google fez sua estréia no Nasdaq, bolsa de valores das empresas eletrônicas nos EUA, no dia 19 de agosto de 2004, com o valor das ações subindo 15% no primeiro dia, passando de 85 dólares para 98 por ação, com isto o valor de mercado do Google no seu primeiro dia na bolsa alcançou 25 bilhões de dólares.
Estima-se que para servir os resultados de busca para os milhões de visitantes diários, a empresa mantém funcionando mais de 60 mil servidores Linux que dispõem de mais de 5 Petabytes (5 milhões de gigabytes) de armazenamento em disco.
Pensamentos sobre Criatividade e Inovação
“Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes?” Peter Drucker
“Aproveite as idéias que as pessoas te apresentam, pois até mesmo um relógio parado está certo duas vezes por dia. ” Marcelo de Souza Bastos
“Muitas vezes é melhor pedir perdão do que pedir permissão.” Frase do livro BSC e a gestão estratégica – Autor : Emilio Herrero Filho
“Se à primeira vista a idéia não for absurda, não há esperança para ela.” Albert Einstein
“Não deixe o ruído das opiniões de outras pessoas calar sua própria voz interior. Tenha coragem de seguir seu coração e intuição.” Steve jobs
“O que os empreendedores têm em comum não é determinado tipo de personalidade, mas um compromisso com a prática sistemática da INOVAÇÃO.” Peter Drucker
“Aproveite as idéias que as pessoas te apresentam, pois até mesmo um relógio parado está certo duas vezes por dia. ” Marcelo de Souza Bastos
“Muitas vezes é melhor pedir perdão do que pedir permissão.” Frase do livro BSC e a gestão estratégica – Autor : Emilio Herrero Filho
“Se à primeira vista a idéia não for absurda, não há esperança para ela.” Albert Einstein
“Não deixe o ruído das opiniões de outras pessoas calar sua própria voz interior. Tenha coragem de seguir seu coração e intuição.” Steve jobs
“O que os empreendedores têm em comum não é determinado tipo de personalidade, mas um compromisso com a prática sistemática da INOVAÇÃO.” Peter Drucker
Frases
“Como seres humanos, somo definidos pelas causas a que servimos e pelos problemas que lutamos para superar. É a paixão em solucionar problemas extraordinários que cria o potencial de realizações extraordinárias.” Gary Hammel
“Uma pessoa com paixão é melhor que quarenta pessoas simplesmente interessadas.” E.M. Forster – Romancista Inglês
“A fonte de produtivade mais importante da economia da informação é a criatividade, e não é possível criar coisas interessantes sempre com pressa ou no horário regulamentar das nove às cinco.” Pekka Himanen
“Uma pessoa com paixão é melhor que quarenta pessoas simplesmente interessadas.” E.M. Forster – Romancista Inglês
“A fonte de produtivade mais importante da economia da informação é a criatividade, e não é possível criar coisas interessantes sempre com pressa ou no horário regulamentar das nove às cinco.” Pekka Himanen
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